发布时间:2025-10-17
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功能沙发,正迎来中国市场的黄金爆发期。相比于美国市场高达50%的渗透率,中国的这一数字仅为12%。千亿级的想象空间,吸引了无数玩家蜂拥而至。
然而,当竞争迅速滑向“内卷”的混乱旋涡,花哨的噱头、堆砌的功能、同质化的设计,让消费者愈发难以分辨。而一个根本性的问题却被集体忽略——功能沙发的核心价值究竟是什么?
对于这个问题,作为全球功能沙发的开创者、曾被《TIME》杂志评为“20世纪影响人类生活的100项伟大发明之一”的La-Z-Boy,无疑更具发言权。9月27日,La-Z-Boy在其全球技术暨秋季新品发布会上,正式发布“新时代家居舒适”的五重答案。
作为La-Z-Boy“舒适推荐官”的知名演员李乃文亲临现场,以真实演绎诠释“何为真正的舒适”。而发布会上包括NFC一键躺平、“五零合一”功能架、四区智控等多项核心技术的陆续亮相,掀起对舒适哲学的新一轮共鸣。
更重要的是,从1927年到今天,这个百年品牌在中国市场每年销售额双位数增长的背后,是如何持续占领高端消费人群“舒适心智”的?未来3年终端数量翻倍的目标背后,又悄悄完成了哪些战略升级?
从一把可躺的沙发,到一种生活方式的象征,La-Z-Boy用近百年时间为“舒适”下了一个标准化定义。它不仅开创了功能沙发这一品类,更在全球市场建立起“舒适= La-Z-Boy”的用户心智。
而在消费者需求日益多元、生活方式不断变化的今天,La-Z-Boy用一套涵盖结构技术、智能操控与自由组合的新方案,重新回答“什么是舒适”的问题同时,也正式开启“舒适2.0”的新时代。
作为本次发布会的技术集大成者,“太空漫步科技版”沙发首先挑战了一个困扰行业数十年的核心悖论:电动沙发想要实现零靠墙,就必须牺牲躺倒的角度 。
为此La-Z-Boy投入超过1500万元资金研发的Z-Air星轨功能架,带来了“五零合一”的极致舒适体验——零重力、零靠墙、零压感、零落差、零障碍,彻底终结了行业多年来的痛点,使用户在任何姿态下都能感受到如太空般漂浮的松弛与支撑。
更值得一提的是NFC智能操控:用户坐下后,只需将手机轻轻一碰沙发,微信小程序便自动弹出多种躺平模式与自定义角度,真正实现“人不离手、手不离控”的一触即享体验也让智能化在家居场景中第一次变得如此丝滑自然。而沙发搭载的三维头颈承托系统通过“三段式黄金角度可调头枕”可适配观影、阅读、手游等不同场景,精准支撑头颈;同时,驱动沙发调节的V8深海电机运行声响仅43分贝,轻于一页书翻动的细微声响,即便在深夜调节角度,也不会打破室内的静谧氛围。
正如本次发布会“舒适推荐官”李乃文,在体验了全新太空漫步科技版功能沙发后所说,“我觉得La-Z-Boy所呈现的舒适,不是表面的柔软堆叠,而是一种“全方位被照顾”的感知体验。”
如果说太空漫步科技版沙发代表了三人位使用场景的体验迭代,“领航者功能单椅”则是对于个体舒适体验的精准回应。它搭载了Alpha四区智控系统,可对头部、背部、腰部与腿部实现四区独立支撑调节,满足不同身高体型的用户坐卧曲线。
配合无线手控器、定位寻回功能与三组记忆设定,还有超流体电动功能架赋予的单椅零重力姿态和超级顺滑的使用体验,让“舒适”从感官延伸至操作维度——用户只需一键,即可切换至自己专属的理想状态,为高净值用户带来“量体裁椅”的定制舒适。
在年轻中产与改善型家庭崛起的背景下,La-Z-Boy也推出了更灵活的“自由岛随心配解决方案”,从随心躺、随心摆、随心选的三个方向解决用户从舒适坐躺体验、合理空间利用以及一款五色适配各种家居场景的自由随心搭配。让沙发不再是一件家具 ,而是一座专属自己的“自由岛屿。
不同于传统功能沙发对空间结构的“压迫感”,自由岛强调一种“去中心化”的轻生活理念——把‘懒’变成一种优雅选择,把‘舒适’嵌入日常流动中。
舒适不止体现在坐感上,更体现在人与环境的和谐共处。此次发布会上亮相的“亚马逊系列”,聚焦于全实木材质的客餐厅产品,在功能沙发之外延展出一整套自然质感与环保理念兼具的家居系统。
高端市场的竞争,看似是产品功能的较量,实则是“全链路体验”的长期战。正如La-Z-Boy品牌总监张杨威在采访中所说,“功能再强,如果服务跟不上,舒适只会停留在体验馆里。La-Z-Boy希望用一套覆盖用户全生命周期的体验系统,提升用户全方位的体验。”
对于动辄使用十年以上的大件家具,消费者最大的隐忧在于“耐用性”。La-Z-Boy的回应,是将其在行业内首创的“十年质保”再次升级——承诺其功能架、电机、电源、手控器等核心易损零部件,均享有十年质保服务。
这不仅是对自身产品品质的极致自信,更是给消费者吃下的一颗“定心丸”,将舒适的保障从购买一刻,延伸至未来十年的漫长岁月。
在家具行业普遍存在安装服务不统一、响应不及时的痛点时,La-Z-Boy承诺当用户出现任何服务客诉时——“1小时”响应,“1天”给解决方案,“8天闭环”,以高效的速度定义行业服务新效率,远超当下行业标准,目前该项服务正稳步向全国各省推进,预计到2026年达到80%的覆盖率。
这不仅大幅提升了用户满意度,也减轻了经销商的服务压力,让“每一位客户,都能被温柔以待”成为真实可感的品牌触点。
品牌服务的最高维度,是将会员运营从单纯的客户关系管理,升华为“生活方式共同体”的打造 。为此,La-Z-Boy会定期组织各类会员活动,例如与厦门航空携手带领用户体验模拟开飞机的刺激;组织「网球活力」活动,享受运动带来的快感;或是与小布一起带着用户去野外骑行。这些活动的目的,是在“低频消费”的家居行业,与用户建立起“高频互动”的情感连接 。
今天的La-Z-Boy,已经在全球65个国家和地区开设了超过6000家专卖店,成为当之无愧的功能沙发行业风向标。
而在中国,这个品牌的成长速度甚至远超全球平均水平。La-Z-Boy首席产品官Mug 马强义表示:“中国市场每年保持双位数增长,已经是全球表现最亮眼的板块。”
面向未来,La-Z-Boy计划在三年内实现终端门店数量翻倍。在家居零售日趋理性的当下,这样的目标并非简单扩张,而是基于一套已经构建完成的“底层能力系统”。
La-Z-Boy 率先实现了线上线下价格与款式的统一,打破行业内“线上引流、线下博弈”的割裂现象。消费者可以在任何渠道中完成“种草—体验—下单”的完整流程,不再面临信息不对称、价格不透明的信任门槛。
这背后,是品牌对零售链条的高度掌控能力,更是对高端用户“理性决策、重视保障”消费行为的精准洞察。
区别于多数品牌依赖经销商完成“最后一公里”的服务模式,La-Z-Boy在中国正朝着配送、安装、售后环节由品牌自主管控,而不是仅仅依靠经销商。
这不仅减轻了渠道商的服务压力,更将La-Z-Boy 所倡导的“舒适哲学”从产品端延伸到交付体验端,在每一个触点中传递“可控、可靠、可感知”的信任。
尤其值得一提的是,La-Z-Boy在中国市场实现了超20%的复购率与转介绍占比。这意味着,每5位新客中,就有1位是通过老用户主动推荐而来。这不是促销机制的胜利,而是品牌信任价值的自然流动。
La-Z-Boy从不参与“低价竞争”,也不走“溢价奢侈”路线。它以“旗舰配置+理性价格”的组合,为高净值人群提供了一种超越预期的价值感——既能体验国际水准的结构设计与智能科技,又不会因品牌溢价带来价格焦虑。
这让La-Z-Boy在高端市场中拥有极强的信任壁垒与复购潜力,也成为越来越多消费者愿意主动推荐的“理性优选”。